保持经销商“存活率”才能实现共赢局面
点击：694 添加时间：2018-6-29 16:01:01
高品质电热水龙头生产企业——康友惠电器，是集研发、生产、销售于一体的专注电热水龙头行业的企业，已经历了5个春秋，明道若昧，笃行致远，目前在国内已拥有五六百个服务网点，在终端建设上，康友惠电热水龙头将布局全渠道作为主线，贯穿发展之路，厂商融合，步步为营!
因地制宜、合理规划
在经销商加盟之初，康友惠厂家渠道推广小组就会深入当地市场，通过调研考察，分析该市场容量、竞争对手，从而确定产品组合、价格体系、活动风格，并结合经销商自身资源优势，包括人脉关系、资金、管理能力等，从而为经销商规划出一个科学、明确、具体的发展目标。
在实际操作过程中，康友惠充分利用历年来对市场经验的总结和对消费需求的把握，因地制宜地制定能体现差异化优势的政策，给予经销商在产品进货以及市场推广多方面的指导和支持，解决经销商的后顾之忧。通过调查人员对市场反馈的结果，有针对性的对客户需求设计和开发新产品，以满足该地区经销商的实际需要和客户的需求。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为了更好地了解四五级市场的真实状况，康友惠厂家各区域推广小组会阶段性地组织了市场调研活动，深入渠道，探究乡镇市场的冷暖阴晴，以期为厂家提供有力的决策支持。
落实规划比制定规划重要
成功营销渠道模式的创建除了正确的意识层面的支持、资源方面的保障、科学有效的方案设计，更重要的是需要用行动去创造、用实践来检验。
在终端渠道营建上，康友惠给予经销商全面的支持，会议营销、活动营销、政策支持、培训支持，多管齐下，不惜资金、人力、物力、时间上的投入，精心构建营销渠道的建设与管理。
面对行业新环境，康友惠不仅要应形势而变，更要做到主动调整战略，使战略引导转化市场。秉持着这份清醒与坚持，康友惠电热水龙头逐步打造并优化着自己的营销方式。
电热水龙头市场在不断变化，渠道模式也是动态的，没有一尘不变的工作模式，只有不断完善的营销方式。面对渠道扁平化和新渠道强势崛起，康友惠渠道推广小组与时俱进，在动态中完善思路和方法，促进渠道新陈代谢，力求帮助经销商将渠道做精、做细、做活。
因地制宜、合理规划
在经销商加盟之初，康友惠厂家渠道推广小组就会深入当地市场，通过调研考察，分析该市场容量、竞争对手，从而确定产品组合、价格体系、活动风格，并结合经销商自身资源优势，包括人脉关系、资金、管理能力等，从而为经销商规划出一个科学、明确、具体的发展目标。
在实际操作过程中，康友惠充分利用历年来对市场经验的总结和对消费需求的把握，因地制宜地制定能体现差异化优势的政策，给予经销商在产品进货以及市场推广多方面的指导和支持，解决经销商的后顾之忧。通过调查人员对市场反馈的结果，有针对性的对客户需求设计和开发新产品，以满足该地区经销商的实际需要和客户的需求。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为了更好地了解四五级市场的真实状况，康友惠厂家各区域推广小组会阶段性地组织了市场调研活动，深入渠道，探究乡镇市场的冷暖阴晴，以期为厂家提供有力的决策支持。
落实规划比制定规划重要
成功营销渠道模式的创建除了正确的意识层面的支持、资源方面的保障、科学有效的方案设计，更重要的是需要用行动去创造、用实践来检验。
在终端渠道营建上，康友惠给予经销商全面的支持，会议营销、活动营销、政策支持、培训支持，多管齐下，不惜资金、人力、物力、时间上的投入，精心构建营销渠道的建设与管理。
面对行业新环境，康友惠不仅要应形势而变，更要做到主动调整战略，使战略引导转化市场。秉持着这份清醒与坚持，康友惠电热水龙头逐步打造并优化着自己的营销方式。
电热水龙头市场在不断变化，渠道模式也是动态的，没有一尘不变的工作模式，只有不断完善的营销方式。面对渠道扁平化和新渠道强势崛起，康友惠渠道推广小组与时俱进，在动态中完善思路和方法，促进渠道新陈代谢，力求帮助经销商将渠道做精、做细、做活。
